1 2 3 4 5 6 ... 9 след >> | показать все
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность, цели, задачи антикризисного управления 4
2. Подготовка, аттестация и лицензирование антикризисного управляющего 11
Заключение 15
Список использованных источников 16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
СОДЕРЖАНИЕ
Задание 1 3
Задание 2 5
Список использованных источников 12
Фрагмент работы:
ЗАДАНИЕ 1
Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументи-руя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе.
1. В чем суть конфликта?
Суть конфликта в том, что проектировщики и сбытовики рассматривают поставленную задачу с разных сторон. Сбытовики в своей деятельности руко-водствуются правилом маркетинга – производить то, что хочет покупатель, ис-кать к каждому покупателю свой индивидуальный подход, разрабатывать пер-сональную продукцию для максимального удовлетворения потребностей по-требителя (маркетинговая стратегия продаж). С другой стороны проектировщи-ки хотят продать то, что они разработали (товарная стратегия продаж), так как новые индивидуальные разработки затрачивают очень много времени и сил, ко-торый часто у них нет.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КРИЗИСОВ 5
2. СВЯЗИ ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 8
3. ПРИЧИНЫ И ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
Содержание
Введение 3
1. Политика антикризисного управления 4
2. Стратегия и тактика управления неплатежеспособными предприятиями 7
Заключение 16
Список использованных источников 17
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ 1 3
ЗАДАНИЕ 2 6
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
Фрагмент работы:
ЗАДАНИЕ 1
Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументи-руя ответы теоретическими знаниями и/или примерами из практики. Ответы должны быть максимально развернутыми и подробными. Напишите, как бы Вы разрешили кризисную ситуацию, изложенную в кейсе.
1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы.
? Внезапно наступившие непредвиденные события во внешней среде: изменилась ситуация на рынке, резко снизился спрос на внутреннем рынке, общемировой экономический спад,
? Изменение отношений субъекта управления с его контрагентами: про-тиводействие профсоюзов руководителям предприятия.
? Изменения внутри субъекта управления: смена генерального директо-ра.
? Изменения, происходящие благодаря научно-техническому прогрессу, результатом чего является формирование новых подходов, взглядов и ориенти-ров: влияние внешних конкурентов, низкая конкурентоспособность
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена:
35000 бел.руб
|
СОДЕРЖАНИЕ
Задание 1 Прочитайте бизнес-кейс. Ответьте письменно на вопросы, аргументируя 3
Задание 2 Просмотрите финансовую отчетность предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о затратах 5
Список использованных источников 12
|
|
|
|
|
1 2 3 4 5 6 ... 9 след >> | показать все
|
Антикризисное управление